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AllScale:为全球超级个体打造稳定币银行
查找币:余老师
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2025-12-08 17:00
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今年 10 月,硅谷的风向标 a16z 发布了年度报告《加密货币现状 2025:加密货币走向主流的一年》。报告中一个数据,足以让所有传统支付巨头夜不能寐:在过去的 12 个月里,稳定币的链上总交易量达到了惊人的 46 万亿美元,同比暴涨 106%。即便挤掉水分后的真实交易量,依然高达 9 万亿美元。我们需要在一个更大的坐标系里,才能读懂这个数字的惊人之处。46 万亿美元,是全球支付帝国 Visa 年处理量的近三倍;它几乎追平了支撑整个美国银行系统的 ACH 清算网络。在大多数人看不见的地方,稳定币这头沉默盘踞了数年的大象,终于发出了第一声令旧世界颤抖的咆哮。此刻,超过 1% 的流通美元,正以代码的形式,在区块链的数字高速公路上日夜兼程。而那些稳定币的发行商们,手中紧握的美国国债,其规模甚至超过了德国和日本,成为了美债榜单上的第 17 大「超级买家」。然而,这宏大的叙事,却与世界的另一半毫无关系。这声咆哮,传不到全球 14 亿无银行账户者的耳中,也没有抵达那些被 AI 浪潮推上岸的「超级个体」的案头。
我们看到了一个巨大的、荒诞的商业断层。一边是 AI 赋予了个体前所未有的生产力,他们能写代码、做设计,像一支军队一样在全球范围内创造真金白银的价值,是新全球化时代最活跃的「毛细血管」;另一边,却是依旧傲慢、笨重且充满偏见的传统跨境支付体系。在一个内罗毕的年轻人用 AI 帮硅谷写完代码后,他发现,自己竟然找不到一种全球化、无摩擦的方式,将报酬装进口袋。传统的 FinTech 依然在服务金字塔尖那 1% 的精英,原生的 Crypto 工具则在取悦另一端 1% 的极客。而夹在中间的 98%,那些在全球化缝隙中艰难求生的轻量经营者,实际上正处于一个金融服务的无人区。
正是在这个微妙的时间窗口,YZi Labs 悄然落子,领投了一家名为 AllScale 的初创公司 500 万美元。这家公司的野心很大,它宣称要成为「自托管的稳定币新银行」。但在 Stripe、Airwallex 等千亿巨头早已磨刀霍霍,Metamask 等原生钱包已成标配的今天,AllScale 凭什么打动阅尽千帆的顶级 VC?
## AllScale:做世界的「支付宝」
如果要用一句话来定义 AllScale,它更像是一个「全球版支付宝」。但与支付宝本质不同的是:在 AllScale,钱始终在你自己的账户里。AllScale 给自己的定位是「全球首个自托管稳定币新银行」。这不仅是一个技术定义,更是一套针对当前全球支付痛点的精准商业解法。它试图用一套账户体系,穿透四个长期被传统金融高墙阻隔的商业场景。
首先被重构的,是全球化协作中的发薪难题。对于那些分布在世界各地的 Web3 项目方和 DAO 组织而言,发薪水往往是一场行政噩梦。向几十个国家的贡献者汇款,不仅要忍受传统银行电汇的低效,更要面对随时可能触发的 KYC/AML 合规拦截。AllScale 提供了一套极简的解决方案:允许项目方通过一个界面,向全球地址批量支付稳定币。几分钟内到账,成本几乎可以忽略不计。它让跨国协作的摩擦系数,第一次降到了零。
紧接着,它直击了中国出海团队和跨境卖家最痛的「软肋」:收款。传统国际汇款的手续费常年徘徊在 2%-6%,而涉及小众币种的跨境支付,费用更是飙升至 10% 以上。更要命的是,通过传统银行结算,资金需要在漫长的 2-5 个工作日里「流浪」。AllScale 可以让资金在几分钟内「回家」。更重要的是,它解决了 Stripe 和 Airwallex 等巨头带来的封号焦虑。在传统平台,高昂的开户门槛、复杂的审核以及毫无征兆的冻结,是悬在每个卖家头上的达摩克利斯之剑。而 AllScale 的自托管模式,让资金直接进入用户控制的钱包。平台无法冻结,无法挪用。对于在亚马逊、Shopify 开店,或通过独立站卖货的商家来说,这不仅是效率的提升,更是商业主权的回归。
在世界的另一端,AllScale 正在回应新兴市场数亿自由职业者的生存刚需。在非洲、东南亚和拉美,无数年轻人通过 Upwork、Fiverr 为世界提供服务,但他们往往也是全球 14 亿无银行账户大军的一员。如何将数字劳动兑换成面包和牛奶?AllScale 与非洲最大的自由职业者社区 Skill Afrika 的合作,正是为了打通这「最后一公里」。一个尼日利亚开发者完成美国客户的项目后,可以通过 AllScale 几分钟内收到 USDT/USDC,并立即在本地 P2P 市场兑换成奈拉。这不仅是支付,更是生存。
最后,也是最具想象力的场景,是它精准卡位了 AI 时代的超级个体与社交电商。2025 年,AI 让生产力原子化。一个设计师可以用 Midjourney 和 Stable Diffusion 同时服务全球 10 个客户;一个开发者可以用 GitHub Copilot 独自维护复杂软件。工业时代的支付体系无法适应这种「单人作战,全球收款」的新范式。更有意思的是,AllScale 敏锐地捕捉到了 Telegram 和 WhatsApp 等社交媒体
[...内容已精简...]
性战役。他们赌的,是 AllScale 能成为那个为淘金者解渴的「卖水人」。有了钱和人,AllScale 开始编织一张巨大的生态网。它不仅是 BNB Chain 的官方合作伙伴,还在基础设施层面展现了极强的整合力:托管找 Cobo,合规用 Persona,出入金对接 MoonPay、Onramper 和 Transak。这张密集的合作网络,让 AllScale 能够迅速在 Stripe 等巨头的缝隙中,构建起一套完整的支付闭环。它选择了一条艰难但正确的路:比传统 FinTech 更轻量、更开放,因为它是自托管的;比原生的 Crypto 钱包更易用、更友好,因为它消灭了技术门槛。
当然,前路并非一片坦途。稳定币的监管政策在全球范围内仍如一团迷雾,如何在拥抱监管与坚守去中心化理想之间,找到那个精妙的平衡点,将持续考验团队的智慧。此外,新兴市场的用户获取和教育成本依然高昂,如何将一个技术上先进的工具,真正转化为当地用户愿意接受、喜爱并依赖的产品,是所有出海项目共同的终极考题。
回到文章开头那个 46 万亿美元。我们正处在一个巨大的转折点上。AI 正在重构全球的劳动结构,让生产力变得前所未有的碎片化和全球化。而 PayFi 的兴起,则在重构货币的流转方式。AllScale 的故事,本质上是这两股力量交汇下的产物。它试图用一种更公平、更高效的工具,去填平那个横亘在发达国家与新兴市场、巨头与个体之间的巨大鸿沟。这个故事能否最终跑通,取决于在非洲、在南美、在东南亚,那些年轻人是否真的会用它来接收人生的第一笔「全球工资」。AllScale 敏锐地抓住了时代的缝隙,但填补缝隙的过程注定充满凶险。在巨头彻底苏醒之前,它必须跑得足够快。毕竟,在支付这个古老而残酷的战场上,从来没有所谓的「实验」,市场只相信最后的赢家。
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